培训赋能

关于我们      

从尚国际帮助组织从核心竞争力的核心——人才发展出发，打造完整生态系统。我们的团队集结了来自欧美及亚洲的专家，为企业提供符合自己发展阶段、解决自身遇到的不论是个人和组织成长，亦或是绩效和管理的问题。致力于助力企业打造自己的人才发展生态系统，延续及传承企业内部的知识与智慧，从而为企业持续发展打造杰出人才。

我们的方法

全人发展是我们的主张。它包括行为、认知和信念。行为是外显的，而认知与信念又深刻影响着我们的行为。全人发展，既侧重学员的行为改变，要邀请学员审视其认知、心智和信念。我们希望看到企业员工发自你内心的，由内而外的改变，这个改变发自内心，关注自我，而非改变他人。

荀子曾说, “不闻不若闻之，闻之不若见之，见之不若知之，知之不若行之。学至于行而止矣。行之，明也。” 用现代人的话来说，“我听到的，我忘记了；我看到了，我记住了；我做过的，我理解了。”  

成人学习的关键就在于此，以行动促进知识的理解和内化。成年人的另一特点是带着已有的认知和经验进入课堂，已有经验在新知识的冲击下重新打碎融合，方能发生真正意义上的改变，最终形成新的认知、技能和行为。

培训师，是促进成年人学习者改变的催化剂。他们启发学员审视自己的已有经验，赋予学员采取新行动的能量，促进学员行为改变的加速度。

我们的擅长

※    基层员工胜任力：让企业正常经营、运转、创造效益的重点人群是基层员工。他们的工作能力直接影响到企业的效能，也会影响到他们个人在职业上的发展。帮助他们成长，发挥他们的优势是需要企业认真思考并执行的。我们丰富的人才发展经验，以及各行各业企业的培训发展经验，必定能为您的企业发展基层员工带领裨益。

※    中层管理者赋能：如果说基层员工实现绩效，那么中层管理者就是那个腰部的力量。做好上传下达，跨部门的沟通协调，从企业的视角去看待和优化流程。这些将帮助企业不断提升，走得更加稳健扎实。在这里我们有大量的案例和经验，也是我们最擅长的领域。

※    高管领导力：任何企业高管的高度决定了企业的高度和格局。高管关注企业的愿景、使命、价值观、战略、市场、组织的发展、人才梯队的培养等等，是企业航船的掌舵者，他们要管理的是未来。而未来就是不确定、多变、模糊、复杂的，所以对他们的考验尤其重大。针对企业高管，我们有一对一顾问式陪伴、个人教练服务、以及一系列工具和课程，助力高管领航企业。

针对企业的需求我们拥有八大核心体系：

卓越领导力                                                          

· 领导力效能

· 测评与团队发展

· 激励与授权

· 教练式领导力

· 内在领导力

· 团队领导力

领导力发展项目

· 管理者基本功项目

· 领导力加速器项目

· 高层领导力发展与变革项目

通用管理技能

· 有效沟通

· 冲突管理

· 团队高效协作

· 跨部门沟通协作

· 高效演讲

· 非职权影响力

· 自信果敢行为训练

· 时间管理

· 情绪压力管理

· 问题分析与解决

· 高效会议引导技术

企业大学赋能

· 培训师的人际互动技能

· 学员为中心的课程设计

· 培训师的引导技术

· 群体动能

· 课程内化认证项目（含讲师培养）

· 引导设计线上理论课程

教练项目

· 高管一对一教练

· 团队教练

· 组织关系系统教练

心理学企业应用

· 人际反馈模式-个人心理成长团体

· 洞察人心之道

· 人际交往的秘诀

· 现场销售心理学

· 客户服务心理与投诉接待技巧

· 企业心理危机的应对策略（员工心理援助技巧）

· 心理学在HR管理中的应用

高效办公

· 高效办公达人-Excel应用

· 一秒快报-PPT高手养成

轻咨询项目

· 华为核心文化组织应用

· 阿里三板斧